3月4日下午，江蘇有線黨委書記、董事長莊傳偉到揚(yáng)州分公司開展工作調(diào)研，并召開揚(yáng)州地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)。期間，莊傳偉與揚(yáng)州市委副書記、市長潘國強(qiáng)，揚(yáng)州市委常委、宣傳部部長張長金進(jìn)行了會(huì)見交流。
座談會(huì)上，揚(yáng)州分公司黨委書記、總經(jīng)理仇建梅就經(jīng)營發(fā)展情況、當(dāng)前面臨的主要問題、2025年工作思路進(jìn)行匯報(bào)，揚(yáng)州分公司班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廣電站站長代表分別圍繞公客大攻堅(jiān)、政企大突破、服務(wù)大提升、管理大優(yōu)化、技術(shù)大跨越、黨業(yè)大融合等方面進(jìn)行交流。
在聽取匯報(bào)后，莊傳偉認(rèn)為揚(yáng)州分公司以“責(zé)任在肩、如箭在弦、希望在前”的奮進(jìn)姿態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)、集思廣益，提出了諸多富有建設(shè)性的策略和切實(shí)可行的措施，既有詳實(shí)的數(shù)據(jù)支撐，又有生動(dòng)的實(shí)例佐證，更有深入的分析與獨(dú)到的見解，言辭懇切、論述精辟。重壓之下，大家堅(jiān)定不移拼業(yè)務(wù)、比效能，一心一意做好分內(nèi)之事，搶跑在了“春天里”，精神可嘉、值得肯定。他說，揚(yáng)州，不僅有三月煙花、四橋煙雨，更有一種血與火洗禮、生與死鑄就的英雄豪邁。就揚(yáng)州公司發(fā)展而言，需要穩(wěn)定，也需要重塑；需要守正，也需要破圈。
就做好下一步工作，莊傳偉提出幾點(diǎn)要求：
一是立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，破解周期困局從揚(yáng)州公司的歷史發(fā)展來看，總體經(jīng)營狀況良好，但也存在大眾業(yè)務(wù)薄弱、用戶流失等問題。今年，省公司黨委提出發(fā)展產(chǎn)業(yè)根據(jù)地，強(qiáng)調(diào)將飯碗牢牢端在自己手中，是經(jīng)過深思熟慮后的戰(zhàn)略調(diào)整。發(fā)展大眾業(yè)務(wù)不是可有可無的選擇題，不是刪繁就簡的簡答題，而是必須全力以赴的必答題。一定要把大眾業(yè)務(wù)作為“深化改革 強(qiáng)基固本”的重中之重，作為“一把手工程”，以避免出現(xiàn)“基礎(chǔ)不牢 地動(dòng)山搖”的局面。用戶工作來不得半點(diǎn)馬虎，對(duì)于老百姓而言，哪怕每個(gè)月多收兩三塊錢，都會(huì)算得很細(xì)。要多想想助天下，深入研究用戶心理，轉(zhuǎn)變觀念，否則寸步難行。
二是把握內(nèi)容命脈，深挖使用效益在媒體融合的大趨勢(shì)下，電視端和移動(dòng)端不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強(qiáng)誰弱，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。如果說內(nèi)容為“王”，那平臺(tái)無疑是“王的寶座”，承載著內(nèi)容的基礎(chǔ)架構(gòu)，為內(nèi)容的展示、傳播和存儲(chǔ)提供空間與渠道。強(qiáng)有力的平臺(tái)必將為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容插上翅膀。我們應(yīng)回歸主責(zé)主業(yè)，回歸常識(shí)，遵循市場(chǎng)邏輯，站在用戶視角，將資源、人力向新媒體傾斜，打造多端融合的綜合平臺(tái)，提升內(nèi)容傳播與運(yùn)營能力，創(chuàng)造性滿足用戶需求。我們承建的“智慧廣電鄉(xiāng)村工程”，以及正在試點(diǎn)即將全面推廣的“新時(shí)代文明實(shí)踐視界云平臺(tái)”等，要從單純的傳播平臺(tái)向綜合使用平臺(tái)轉(zhuǎn)變，發(fā)揮其在教育培訓(xùn)、互動(dòng)交易、惠民服務(wù)等方面的多重價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的“虹吸效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)營。
三是深化數(shù)智賦能，實(shí)現(xiàn)政企躍升圍繞地方黨委政府各項(xiàng)政策方針，要建立迅速的信息反饋機(jī)制，真正做到與地方政府同頻共振、同“拼”共振。要立足當(dāng)?shù)刭Y源環(huán)境承載能力、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及功能定位，提升“三圈環(huán)流”數(shù)智系統(tǒng)運(yùn)行效能。要把握“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”機(jī)遇，依托“云網(wǎng)數(shù)算安”全場(chǎng)景服務(wù)能力，主動(dòng)對(duì)接參與“萬兆小區(qū)”“萬兆工廠”“萬兆園區(qū)”建設(shè)，做強(qiáng)廣電特色業(yè)務(wù)。以“智慧+”多場(chǎng)景協(xié)同，聯(lián)動(dòng)“屏報(bào)網(wǎng)端微”、廣電5G通信和新國貨電商等多元業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)從用戶接觸到服務(wù)交付無縫銜接。
四是創(chuàng)新文旅融合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)振興揚(yáng)州是國務(wù)院首批命名的24座中國歷史文化名城之一，“世界運(yùn)河之都”“世界美食之都”“東亞文化之都”三張金字招牌享譽(yù)中外。目前，揚(yáng)州正積極探索文體旅融合發(fā)展新路徑新模式，把文化旅游業(yè)打造成為揚(yáng)州的支柱產(chǎn)業(yè)。我們要用活用好“文化和科技融合的創(chuàng)意表達(dá)”，充分發(fā)揮“何以長江·長江文化數(shù)字大展”“長江運(yùn)河豐物集”“致敬經(jīng)典·名家朗讀會(huì)”“石來運(yùn)轉(zhuǎn)：源遠(yuǎn)流長的礦物之美”等內(nèi)容驅(qū)動(dòng)型原創(chuàng)IP的長尾效應(yīng)，巧妙借助“文化+場(chǎng)景+科技+體驗(yàn)”的深度融合模式，創(chuàng)新培育符合揚(yáng)州特質(zhì)的文旅消費(fèi)新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景，以“走在前、做示范”的使命擔(dān)當(dāng)，努力打造對(duì)全國文旅領(lǐng)域創(chuàng)新升級(jí)具有標(biāo)桿示范意義的生動(dòng)實(shí)踐，為把“好地方”建設(shè)得好上加好、越來越好獻(xiàn)智獻(xiàn)力。
如果說對(duì)環(huán)境的敏思敏感敏捷是企業(yè)家與生俱來的本能；那么樂觀積極則是企業(yè)家日積月累形成的習(xí)慣。稻盛和夫曾說：“最快的成功方法就是保持對(duì)一件事情的專注，不停地重復(fù)，不停地深鉆，只要看透時(shí)間的復(fù)利效應(yīng)，每一個(gè)人都可以是一個(gè)小領(lǐng)域的佼佼者，怕的就是你在各個(gè)領(lǐng)域之間徘徊游蕩?！毕Ｍ麚P(yáng)州分公司相信“春天的力量”，相信每一粒被春風(fēng)輕拂的種子，都會(huì)破土而出；相信每一棵被朝露澆灌的樹苗，都將參天而立，在“與用戶共同在場(chǎng)、一體成長”的征程中，交出一份讓黨委放心、讓用戶滿意、讓時(shí)代銘記、讓未來喝彩的精彩答卷。
會(huì)前，莊傳偉對(duì)揚(yáng)州地區(qū)全國兩會(huì)廣播電視安全播出保障工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查；面對(duì)面走訪當(dāng)?shù)貜V電用戶，認(rèn)真聽取服務(wù)需求和意見建議。
